现有一个项目,预计该项目将耗资$100000,项目周期为6个月。预计该项目将从第7个月开始赢利,每个月赢利为$200000根据以上信息,请问项目的回收期是多长时间?()
A. 11个月
B. 6个月
C. 5个月
D. 题中信息不足
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成本管理某项输入中包含项目活动的计划开始与完成日期、里程碑的计划实现日期,以及工作包和控制账户的计划开始与完成日期,可根据这些信息,把项目成本汇总到其计划发生的日历时段中。请问:该项输入是下列哪项?()
A. 资源日历
B. 项目进度计划
C. 活动估算成本
D. 估算依据
请问下列哪两个过程和控制成本过程的输入都有关?()
A. 识别风险和制定项目管理计划
B. 制定项目管理计划和实施整体变更控制
C. 识别风险和实施整体变更控制
D. 制定项目管理计划和指导与管理项目执行
你正对当前的项目使用挣值技术报告绩效,你将以下一些进度信息写在项目的布告栏上,以便让团队成员知道项目进展的情况。应用以下列出的信息回答问题:PV=1500美元EV=1200美元AC=1500美元BAC=10000美元在对项目进行全面的风险分析之后,管理层确定后续项目绩效将得到改进,预计未来的全部待完成工作都将按预算费用完成,请问:此时该项目中EAC的值是多少?()
A. 10000美元
B. 15250美元
C. 10300美元
D. 12500美元
就项目实施方而言,不希望资金的花费经常发生大的起伏,以下哪项技术可以用于解决这个问题?()
A. 储备分析
B. 资金限制平衡
C. 成本汇总
D. 质量成本分析