大型建设工程项目的结构分析是根据编制()的需要,将整个项目进行逐层分解。
A. 总进度规划
B. 总进度纲要
C. 总进度目标论证
D. 各子系统进度规划
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建设工程项目总承包方项目管理的主要任务包括()。
A. 进度控制
B. 合同管理
C. 信息管理
D. 与建设项目工程分承包方有关的组织和协调
E. 建设项目工程总承包方的成本控制
在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时,()应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程款的依据。
A. 建设单位
B. 项目监理机构
C. 项目经理
D. 总建筑工程师
下列所述不属于工程项目质量控制的内容是()。
A. 勘察设计阶段
B. 招标投标阶段
C. 施工准备阶段
D. 施工安装阶段
建设工程项目的建设方案策划,实质上就是建设工程项目的()策划。
A. 组织
B. 发展
C. 管理
D. 实施