题目内容

【单选题】在-群体聚会现场,发生了较严重的骚乱。路易斯先生及时站出来号召大家保持冷静,跟他朝安全地带撤离。这是哪种权力的应用?()

A. 权力
B. 参考权力
C. 情景权力
D. 信息权力

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【单选题】如果项目经理发现项目目标与既定的组织战略存在冲突,首先应当怎么做?()

A. 向高级管理层汇报
B. 中止项目
C. 调整项目目标来适应组织战略
D. 尽早记录并确认冲突情况

【单选题】在敏捷项目上,项目经理的角色应该是()。

A. 严格的管理者
B. 激励团队的领导者
C. 团队中的一员
D. 规章制度的维护者

【单选题】项目经理决定拿出2.8万元,奖励团队成员的创新行为。项目经理使用了 ()。

A. 正式权力
B. 奖励权力
C. 独裁权力
D. 参考权力

【单选题】()属于“实施项目组合管理过程”的活动。

A. 定义和部署详细的项目组合管理过程
B. 调研组织的内外部环境
C. 根据组织战略目标,确定项目组合管理目标
D. 建立项目组合管理的资源保障