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甲公司为一投资项目拟定了A、B两个方案,相关资料如下:
(1)A方案原始投资额在建设期起点一次性投入,原始投资120万元,项目寿命期为6年,净现值为25万元;
(2)B方案原始投资额为105万元,在建设期起点一次性投入,运营期为3年,建设期为1年,运营期每年的净现金流量均为50万元;
(3)该项目的折现率为10%。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.甲公司为一投资项目拟定了A、B两个方案,相关资料如下:
(1)A方案原始投资额在建设期起点一次性投入,原始投资120万元,项目寿命期为6年,净现值为25万元;
(2)B方案原始投资额为105万元,在建设期起点一次性投入,运营期为3年,建设期为1年,运营期每年的净现金流量均为50万元;
(3)该项目的折现率为10%。
假定不考虑其他因素。
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乙公司是一家从事大型项目建设的上市公司,因项目开发需要,公司设立了10多家全资的项目公司。近年来,因大型项目建设市场不景气,公司面临较高市场风险和较大融资压力。
财务部经理认为目前大多数项目公司的债务由公司提供但保,这将对公司财务风险产生不利影响。为此,公司应强化对担保业务的控制。
要求:根据上述资料,指出公司为项目公司提供担保时应采取的担保控制措施乙公司是一家从事大型项目建设的上市公司,因项目开发需要,公司设立了10多家全资的项目公司。近年来,因大型项目建设市场不景气,公司面临较高市场风险和较大融资压力。
财务部经理认为目前大多数项目公司的债务由公司提供但保,这将对公司财务风险产生不利影响。为此,公司应强化对担保业务的控制。
要求:根据上述资料,指出公司为项目公司提供担保时应采取的担保控制措施

甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2019年初,甲公司召开X、Y两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下:
财务总监:公司带息负债增长迅速,债务融资占比过高,资本结构亟待优化,2018年末资产负债率已经高达80%,同意财务部经理将X、Y两个项目纳入募集资金使用范围的意见。此外,为进一步强化集团资金集中管理,提高集团资金使用效率,公司计划年内成立财务公甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2019年初,甲公司召开X、Y两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下:
财务总监:公司带息负债增长迅速,债务融资占比过高,资本结构亟待优化,2018年末资产负债率已经高达80%,同意财务部经理将X、Y两个项目纳入募集资金使用范围的意见。此外,为进一步强化集团资金集中管理,提高集团资金使用效率,公司计划年内成立财务公

甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力建设与投资。2016年初,公司拟进行一个风能发电项目,初始投资额为5亿元。公司的加权平均资本成本为7%,该项目考虑风险后的加权平均资本成本为8%。经测算,该项目按公司加权平均资本成本7%折现计算的净现值等于0,说明该项目收益能够补偿公司投入的本金及所要求获得的投资收益。因此,该项目投资可行。
要求:根据上述资料,指出风能发电项目投资可行的判甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力建设与投资。2016年初,公司拟进行一个风能发电项目,初始投资额为5亿元。公司的加权平均资本成本为7%,该项目考虑风险后的加权平均资本成本为8%。经测算,该项目按公司加权平均资本成本7%折现计算的净现值等于0,说明该项目收益能够补偿公司投入的本金及所要求获得的投资收益。因此,该项目投资可行。
要求:根据上述资料,指出风能发电项目投资可行的判

甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司,在上海证券交易所上市。2017年末,公司的资产总额为150亿元,负债总额为90亿元。2018年初,公司召开了经营与财务工作会。投资总监认为,要实现销售收入增长30%,需要对现有加工车间进行扩建,以扩充生产能力。车间扩建项目有A、B两个风险相当的备选扩建方案;投资均为1亿元,建设期均为半年,当年均可以投产,运营期均为10年;A、B两方案年均收益分别为0.

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