建立信用调查制度。销售经理应对客户的信用状况作充分评估,并在确认符合条件后经审批签订销售合同。
要求:
指出资料中的不当之处,并说明理由建立信用调查制度。销售经理应对客户的信用状况作充分评估,并在确认符合条件后经审批签订销售合同。
要求:
指出资料中的不当之处,并说明理由
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甲公司是一家制造业企业,自2020年企业拟采用弹性预算法编制产品生产成本预算。根据产品生产成本与产量之间的关系,如果预计产量在30万件至45万件之间时,固定成本0.45亿元,弹性定额每件0.15万元。
要求:
(1)如果预计产量是35万件,计算生产成本的预算数。
(2)如果预计产量是48万件,应该如何编制预算甲公司是一家制造业企业,自2020年企业拟采用弹性预算法编制产品生产成本预算。根据产品生产成本与产量之间的关系,如果预计产量在30万件至45万件之间时,固定成本0.45亿元,弹性定额每件0.15万元。
要求:
(1)如果预计产量是35万件,计算生产成本的预算数。
(2)如果预计产量是48万件,应该如何编制预算
甲公司为一家拟上市的医药生产公司,该公司董事会目前正在评估公司的风险。甲公司管理层一直比较重视对风险的管理、落实风险管理责任、加强对重大风险因素的识别及评估。提供对决策颇有价值的信息来进一步提升公司核心竞争力,同时提高公司的社会信誉。但是最近甲公司的信誉由于内部出现的事件而受到了负面影响。事件起因是一种口服药的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关药品安全标准的规定,药品生产质量检验部的一名员工对媒
B公司是一家上市公司,乙公司是B公司的大股东之一,B公司总经理同时兼任乙公司董事。2016年乙公司要求B公司为其提供500万元的担保。甲会计师事务所在对B公司的该业务内部控制有效性进行审计的过程中,发现如下事项:
①B公司总经理认为乙公司风险较小,因此签字同意,并上报董事会批准。
②B公司董事会要求乙公司以房地产和土地使用权作为反担保,乙公司同意了B公司的要求,双方就此达成一致意见B公司是一家上市公司,乙公司是B公司的大股东之一,B公司总经理同时兼任乙公司董事。2016年乙公司要求B公司为其提供500万元的担保。甲会计师事务所在对B公司的该业务内部控制有效性进行审计的过程中,发现如下事项:
①B公司总经理认为乙公司风险较小,因此签字同意,并上报董事会批准。
②B公司董事会要求乙公司以房地产和土地使用权作为反担保,乙公司同意了B公司的要求,双方就此达成一致意见
2017年1月,甲公司投入大额资金启用家电类用户界面操作技术重大研发项目,并拟在取得研究成果后申请专利。2017年12月,甲公司获悉同行业的乙公司已于2017年11月抢先向国家专利行政部门申请同类技术的专利,甲公司被迫终止该研发项目。A会计师事务所在审计中发现;该研发项目经董事长(兼首席科学家)批准后实施,审批文件中仅见董事长个人签字;与研发项目相关的档案中未见可行性研究报告;研发过程中,研究人员