波特提出了驱动行业竞争的五种力量,这五种力量是( ) 。
A. 现有竞争对手
B. 潜在竞争对手
C. 替代品的威胁
D. 购买者的讨价还价能力
E. 供应商的讨价还价能力
F. 政府力量
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运用SWOT分析法,可以将企业的优势、劣势与机会、威胁相组合,形成( )。
A. SO策略
B. ST策略
C. WO策略
D. WT策略
E. WS策略
迈克尔·A·希特(Michael.A.Hitt)和R·杜安·爱尔兰(R.Duane Ireland)认为,决定企业的核心竞争力的四个标准是( )。
A. 有价值的能力
B. 稀有的能力
C. 难于模仿的能力
D. 不可替代的能力
以下属于企业的职能层战略的是( )。
A. 营销战略
B. 产品战略
C. 文化战略
D. 成本战略
E. 财务战略
F. 竞争战略
企业制定战略的目的就是要保证自己能够迅速由小做到大。( )
A. 对
B. 错