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4.用组织理论去分析腐败现象,可以得出的结论是()。

A. 权力和责任总是一致的
B. 没有责任的权力将产生腐败
C. 责任比权力更为重要
D. 集权比分权更为重要

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5.权责对等的原则是指()

A. 只赋予权力
B. 只赋予责任
C. 赋予责任的同时也应赋予权力
D. 权力大于责任或责任大于权力

6.每个副总经理下设3个部门经理、每个部门有6名员工,则每个副总经理和部门经理的管理幅度分别是()。

A. 2人和3人
B. 5人和6人
C. 11人和9人
D. 3人和6人

7.某企业老板碍于情面,录用了一位政府官员的儿子(机械制造专业),可该公司并不需要这种专业的人才,但公司老板还是为小伙子安排了公司办公室副主任一职。这一做法主要违背了以下哪一组织设计原则()。

A. 分工合理原则
B. 统一指挥原则
C. 精简效能原则
D. 因职用人原则

8.某总经理把产品销售的责任委派给一位主管经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违背了()。

A. 分工合理原则
B. 统一指挥原则
C. 精简效能原则
D. 因职用人原则

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