根据COSO委员会对内部控制所下的定义,下列描述不正确的是()
A. 内部审计部门通常是内部控制系统的主要监察人
B. 风险评估是确定如何降低和管理风险的依据,同时也是其它内部控制元素的根基
C. 企业无论规模大小,在建立内部控制系统时,均可能存在资源受限的问题
D. 内部控制系统应嵌入企业运营之中,并成为公司文化的一部分
A公司是我国一家大型有色金属公司,主营业务为铝制品。2006年该公司决定,加快由铝制品向其他金属产品多元化的转变。2008年上半年,世界各主要金属价格涨势猛烈。2008年年底该公司出资收购了澳大利亚一家矿业公司LT在澳洲几个大型矿产的股权,从而获得了铜和铝矿石供应。根据以上信息可以判断,A公司此次国际化经营的动因是()
A. 寻求资源
B. 寻求市场
C. 寻求效率
D. 需求战略性资产
凯蒂公司是一家知名的传统胶卷生产企业,在市场上占据绝对优势。进入新千年后,数码产品已经陆续出现,但该公司并没有意识到数码产品会迅速普及,仍固守于传统胶卷生产,导致企业全面亏损濒临破产。在此背景上被迫进行业务全面转型,缩小传统胶卷业务,开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断,该公司的这种变化是()
A. 提前性变革
B. 反应性变革
C. 危机性变革
D. 随机应变式的变革
下列关于战略实施的说法中,不正确的是()
A. 市场细分和产品定位是营销中对战略管理最为重要的因素
B. 企业可选择的产品策略包括开发标准化产品、产品线特色化、产品线削减和战略联盟或合营
C. 促销组合由营业推广、公关宣传和人员推销构成
D. 企业可采用的品牌策略包括单一的企业名称、每个产品都有不同的品牌名称、自有品牌