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某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。

A. 以横向指令为主
B. 让两类部门自己解决矛盾
C. 由工作人员自己解决
D. 以纵向指令为主
E. 横向部门为纵向部门的指令源

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A. 线性职能组织结构适用于大型综合性的项目
B. 职能组织结构优点明显，各部门职能明确，不会出现矛盾的工作指令关系
C. 矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
D. 矩阵组织结构中，纵横向工作部门的指令优先等级是相同的
E. 线性组织结构来自于军事组织系统矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

A. 选择施工作业队伍
B. 选择监理单位
C. 进行合理的经济分配
D. 指挥施工生产经营活动
E. 组织项目管理班子

A. 对资源进行动态管理
B. 进行授权范围内的利益分配
C. 建立各种专业管理体系，并组织实施
D. 组织设计交底
E. 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

A. 流水节拍
B. 工作面
C. 施工过程
D. 施工段
E. 专业工作队数