题目内容
阅读下列说明和图，回答问题1至问题3．将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司欲开发一个管理选民信息的软件系统。系统的基本需求描述如下：
(1)每个人（Person）可以是一个合法选民(Eligible)或者无效的选民(Ineligible)。
(2)每个合法选民必须通过该系统对其投票所在区域(即选区，Riding)进行注册
(Registration)。每个合法选民仅能注册一个选区。
(3)选民所属选区由其居住地址(Address)决定。假设每个人只有一个地址，地址
可以是镇(Town)或者城市(City)。
(4)某些选区可能包含多个镇，而某些较大的城市也可能包含多个选区。
现采用面向对象方法对该系统进行分析与设计，得到如图3-1所示的初始类图。
【问题1】（8分）
根据说明中的描述，给出图3-1中C1-C4所对应的类名（类名使用说明中给出的
英文词汇）。
【问题2】（3分）
根据说明中的描述，给出图3-1中Ml-M6处的多重度
【问题3】（4分）
现对该系统提出了以下新需求：
(l)某些人拥有在多个选区投票的权利，因此需要注册多个选区：
(2)对于满足(1)的选民，需要划定其“主要居住地”，以确定他们应该在哪个
选区进行投票。
为了满足上述需求，需要对图3-1所示的类图进行哪些修改？请用100字以内
文字说明。
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A公司是一家大型国有企业，经过多年的积累和发展，在业内已具有较高的知名度，目前公司现有员工二千人左右。公司采用职能式组织架构，公司总部只设职能部门，下设若干子公司，分别从事不同的业务。近年来，随着国家对国有企业管理方式的改革，A公司按照现代化企业制度的要求对公司进行了改制，建立了新的市场化的管理制度，并加强了公司的绩效考核工作。
绩效考核工作是A公司改制后重点开展的一项工作。公司的高层领导非常重视，人事部具体负责绩效考核制度的制定和实施。人事部在原有的考核制度基础上制定出了《中层干部考核办法》。在每年年底正式进行考核之前，人事部又出台当年的具体考核方案，以使考核达到可操作化程度。
A公司的做法通常是由公司的高层领导与相关的职能部门人员组成考核小组。考核的方式和程序通常包括被考核者填写述职报告、在自己单位内召开全体职工大会进行述职、民意测评（范围涵盖全体职工）、向科级干部甚至全体职工征求意见（访谈）、考核小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总的意见后报公司总经理。
考核内容主要包含三个方面：被考核单位的经营管理情况，包括该单位的财务情况、经营情况、管理目标的实现等方面；被考核者的德、能、勤、绩及管理工作情况；下一步工作打算，重点努力的方向。具体的考核细目侧重于经营指标的完成、思想品德，对于能力的定义则比较抽象。各业务部门（子公司）在年初与总公司对于自己部门的任务指标都进行了讨价还价的过程。
对中层干部的考核完成后，公司领导在年终总结会上进行说明，并将具体情况反馈给个人。尽管考核的方案中明确说考核与人事的升迁、工资的升降等方面挂钩，但最后的结果总是不了了之，没有任何下文。
对于一般的员工的考核则由各部门的领导掌握。子公司的领导对于下属业务人员的考核通常是从经营指标的完成情况（该公司中所有子公司的业务员均有经营指标的任务）来进行的；对于非业务人员的考核，无论是总公司还是子公司均由各部门的领导自由进行。通常的做法，都是到了年度要分奖金了，部门领导才会对自己的下属做一个笼统的排序。
公司在第一年进行操作时，获得了比较大的成功。由于被征求了意见，一般员工觉得受到了重视，感到非常满意。领导则觉得该方案得到了大多数人的支持，也觉得满意。但是，被考核者觉得自己的部门与其他部门相比，由于历史条件和现实条件不同，年初所定的指标不同，觉得相互之间无法平衡，心里还是不服。考核者尽管需访谈三百人次左右，忙得团团转，但由于大权在握，体会到考核者的权威，还是乐此不疲。
问题：
根据提供的A公司绩效考核情况，就其绩效考核情况拟写一份绩效考核效果分析报告。
（字数要求：800字）
承包单位要求发包单位提供工程款支付担保的，发包单位应当提供担保。()
关于儿童颌骨骨折的治疗，描述正确的是
题共用题干
女，3岁。因龋病就诊。牙齿无自发痛，家长诉患儿不能吃过硬食物，进食过慢，时间长。检查：乳牙列，口内卫生差，有大量软垢。每颗牙齿多个牙面患龋，处于活动期。
对该患儿首先采取的治疗措施是 查看材料
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