下列关于Partnering模式与Project Controlling模式的说法中,错误的是()
A. Partnering模式与Project Controlling模式均不能作为一种独立存在的模式
B. Project Controlling模式往往是与建设工程组织模式中的多种模式同时并存,对其他模式没有任何“选择性”和“排他性”
C. Partnering模式与Project Controlling模式均需要在工程项目参建各方之间签订有关协议
D. 代表政府进行基础设施建设投资的业主的建设工程适合采用Partnering模式
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对于生产某些急于占领市场产品的建设工程,如果采用传统模式组织实施,建设周期较长,虽然总投资可能较低,但可能因此失去市场,导致投资效益降低乃至很差,此时就应该选择()
A. CM模式
B. EPC模式
C. Partnering模式
D. Project Controlling模式
国内某工程参照FIDIC合同条件规定,承包人要求索赔成立的条件必须具备如下4个条件:
(1)与合同相比较已经造成实际的额外费用增加或工期损失。
(2)造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包人的过失。
(3)按合同规定不应由承包人承担的风险。
(4)承包人在事件发生后的规定时限内提出了书面的索赔意向通知。
由于该工程项目工程变更,使钢筋混凝土项目与原合同估算国内某工程参照FIDIC合同条件规定,承包人要求索赔成立的条件必须具备如下4个条件:
(1)与合同相比较已经造成实际的额外费用增加或工期损失。
(2)造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包人的过失。
(3)按合同规定不应由承包人承担的风险。
(4)承包人在事件发生后的规定时限内提出了书面的索赔意向通知。
由于该工程项目工程变更,使钢筋混凝土项目与原合同估算
某跨线桥工程基坑开挖后发现有城市供水管道横跨基坑,须将供水管道改线并对地基进行处理,为此业主以书面形式通知承包人停工10天,并同意合同期顺延10天。为确保继续施工,要求工人、施工机械等不要撤离施工现场,但在通知中未涉及由此造成承包人停工损失如何处理。承包人认为对其损失过大,意欲索赔。
【问题】
1.索赔能否成立,索赔证据是什么?
2.由此引起的损失费用项目有哪些?某跨线桥工程基坑开挖后发现有城市供水管道横跨基坑,须将供水管道改线并对地基进行处理,为此业主以书面形式通知承包人停工10天,并同意合同期顺延10天。为确保继续施工,要求工人、施工机械等不要撤离施工现场,但在通知中未涉及由此造成承包人停工损失如何处理。承包人认为对其损失过大,意欲索赔。
【问题】
1.索赔能否成立,索赔证据是什么?
2.由此引起的损失费用项目有哪些?