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旬施工作业计划是属于（）。

A. 控制性施工进度计划
B. 指导性施工进度计划
C. 组织性施工进度计划
D. 操作性施工进度计划

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将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）编制施工成本计划。

A. 按施工成本组织
B. 按项目组成
C. 按工程进度
D. 按合同结构

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建设项目后评价与决策阶段评估的区别，说法不正确的是（）。

A. 决策阶段评估发生在项目决策前，而后评价发生在项目竣工验收一段时间或建设实施一段时间之后
B. 决策阶段评估的方法主要是预测，采用预测数据和参数，具有探索性，而后评价则侧重对过去的总结，以项目实际发生的数据为依据，同时预测未来，具有很强的实证性
C. 决策阶段评估间接服务于项目投资的立项决策，而后评价则是对已建或在建项目的实施过程进行分析评价，总结经验教训，通过反馈机制为今后项目的决策提供参考，间接服务于项目投资的立项决策，同时，为改善现时项目的经营管理或调整建设目标提供咨询建议
D. 建设项目决策阶段评估属项目周期中决策阶段不可缺少的重要一环，而后评价是出资人对建设项目投资活动和项目建设全过程进行监督的重要手段

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我国建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年，至（）年2月27日止。

A. 3，2006
B. 6，2009
C. 5，2008
D. 5，2007

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一个规模大而且复杂的建设项目，如果分成若干个合同交与不同承包商进行建设，承包商按合同规定在完成某个单项（单位）工程、或按合同约定完成可分步移交的工程后，经自行预验、修补缺陷，设备安装工程在与建设项目业主和监理工程师共同进行无负荷单机和联动试车调试后，即可以向建设项目业主提出交工验收申请，同时提供施工工序合格文件、设备安装和调试合格记录、工程总结等竣工文件资料。这些文件资料都必须经过（）现场签字确认。

A. 项目业主
B. 监理工程师
C. 监理工程师代表
D. 监理单位

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旬施工作业计划是属于（）。

A. 控制性施工进度计划 B. 指导性施工进度计划 C. 组织性施工进度计划 D. 操作性施工进度计划

将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）编制施工成本计划。

建设项目后评价与决策阶段评估的区别，说法不正确的是（）。

我国建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年，至（）年2月27日止。

A. 控制性施工进度计划
B. 指导性施工进度计划
C. 组织性施工进度计划
D. 操作性施工进度计划