平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（）。

A. 传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调采纳纠正措施
B. 传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C. 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D. 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行