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试题三论企业架构管理与应用
企业架构管理（Enterprise Architecture Management，EAM）从功能、应用、信息和技术四个层面定义了企业应用系统的结构，并通过业务需求驱动开发过程，为企业应用系统的开发提供标准和指导。EAM将企业的业务和技术需求联系在一起，以管理业务变更为核心，强调业务与技术对齐，构建一个高内聚、动态的企业应用解决方案。
EAM能够帮助企业识别可以提高运营效率的潜在领域，有助于企业建立从战略到解决方案交付的各种关系，识别技术解决方案中最优的业务成果，能够在业务重组、兼并、收购和其他业务变更计划中为企业最大化地节约成本，降低相关风险。
请围绕“企业架构管理与应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1．简要叙述你参与实施的企业应用系统的开发背景与总体需求、系统所采用的技术体制、实施企业软件架构管理的动机与期望以及你所承担的实际工作。
2．结合项目实际，简要阐述企业架构管理包含哪些方面的内容，每个方面包括哪些主要活动。
3．阐述你在实施企业架构管理的过程中都遇到了哪些实际问题，以及解决这些问题的方法和过程。

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试题二论计算机网络系统的可靠性设计
计算机网络规划和设计的可靠性问题是一个关键问题，是网络规划和设计所必须考
虑的，其目的是提高网络系统的可靠性，保证网络系统的稳定运行。
请围绕“计算机网络系统的可靠性设计一论题，依次对以下三个方面进行论述。
1、简要叙述你参与的计算机网络项目和你所担任的主要工作，以及项目的可靠性
要求。
2、从接入、网络、设备和系统等方面；讨论网络设计的可靠性的解决方案和措施。
3、评估在网络设计中你采用可靠性的措施所带来的好处和问题。

试题一论计算机网络系统设计中接入技术的选择
计算机网络技术的发展非常迅速，新技术不断涌现。在网络设计和实现中，各种接
入方式和接入技术不断成熟，要求网络在规划和设计中，考虑实际情况，针对具体目标，
选择适合的接入方式和技术。
请围绕“计算机网络系统设计中接入技术的选择”论题，依次对以下三个方面进行
论述．
1、简要叙述你参与设计和实施的计算机网络项目，以及你所担任的主要工作和接
入方式的选择。
2、详细论述你在网络规划和设计中接入技术选择的思路与策略，以及所采用的技
术和方法。
3、分析和评估你所采用的接入技术的措施及其效果，以及相关的改进措施。

试题二论“如何做好项目团队管理”
一个项目的成功离不开一个好的团队，团队管理在项目的实施过程中起着非常重要的作用。在项目管理时，项目管理师要跟踪个人和团队的执行情况，提供反馈和协调变更，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度。项目管理师必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。
请围绕“如何做好项目团队管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）。
2、围绕以下几点，结合项目管理实际情况论述你对项目团队管理的认识。
(1)项目团队管理的输入；
(2)项目团队管理的工具和技巧；
(3)项目团队管理的输出。
3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你如何进行团队管理（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。