32．根据领导生命周期理论，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是（）。
A. 从参与型向授权型转变
B. 从授权型向命令型转变
C. 从说服型向参与型转变
D. 从命令型向说服型转变
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33. 通过沟通，对员工施加影响，统一员工意志，保证组织目标实现的职能是()
A. 计划
B. 织
C. 领导
D. 制
34. 某企业多年来领导和职工的关系很好，但任务完成的状况很差，该领导很可能是管理方格中所说的（）。
A. 贫乏型
B. 乡村俱乐部型
C. 任务型
D. 中庸型
35. 如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，它很可能采取（）的领导方式？
A. 专权型
B. 民主型
C. 放任型
D. 随意型
36. 某企业多年来任务完成的都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的（）。
A. 贫乏型
B. 乡村俱乐部型
C. 任务型
D. 中庸型
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