甲公司为一家制造类企业,公司原有资本700万元,其中债务资本200万元(每年负担利息24万元),普通股资本500万元(发行普通股500万股,每股面值1元)。公司拟于下一年度扩大业务,需追加筹资300万元,没有筹资费用。现有两种筹资方案:
方案一:全部按面值发行普通股,增发60万股,每股发行价5元;
方案二:全部增加长期借款,借款利率为12%。预计扩大业务后的息税前利润为400万元,甲公司为一家制造类企业,公司原有资本700万元,其中债务资本200万元(每年负担利息24万元),普通股资本500万元(发行普通股500万股,每股面值1元)。公司拟于下一年度扩大业务,需追加筹资300万元,没有筹资费用。现有两种筹资方案:
方案一:全部按面值发行普通股,增发60万股,每股发行价5元;
方案二:全部增加长期借款,借款利率为12%。预计扩大业务后的息税前利润为400万元,
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某集团公司今年营业收入2850亿元,利润总额114亿元。根据预测,明年营业收入比今年增长8%,营业收入利润率预计较今年提高0.2个百分点。
要求:根据比例预算法预计明年收入总额和利润总额某集团公司今年营业收入2850亿元,利润总额114亿元。根据预测,明年营业收入比今年增长8%,营业收入利润率预计较今年提高0.2个百分点。
要求:根据比例预算法预计明年收入总额和利润总额
甲集团公司(以下简称“集团公司”)下设A、B两个事业部,分别从事医药化工,电子设备制造业务。2019年7月10日,集团公司召开上半年工作会议,就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下:
(1)预算执行方面。集团公司财务部汇报了1~6月份预算执行情况。集团公司2019年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为500亿元、200亿元、100亿元;上半年实际营业收甲集团公司(以下简称“集团公司”)下设A、B两个事业部,分别从事医药化工,电子设备制造业务。2019年7月10日,集团公司召开上半年工作会议,就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下:
(1)预算执行方面。集团公司财务部汇报了1~6月份预算执行情况。集团公司2019年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为500亿元、200亿元、100亿元;上半年实际营业收
某企业计划进行新生产线投资,两年前为此发生市场调研费100万元。该生产线投资500万元,建设起点一次投入,建设期1年,经营期5年,每年营业现金流量300万元,年均收益100万元。公司的加权平均资本成本为8%,该项目考虑风险后的加权平均资本成本为10%。
为了衡量项目的风险,企业分别分析了项目在最好、最差和最可能发生的三种情况下净现值之间的差异。
要求:
1.计算该项目的净现某企业计划进行新生产线投资,两年前为此发生市场调研费100万元。该生产线投资500万元,建设起点一次投入,建设期1年,经营期5年,每年营业现金流量300万元,年均收益100万元。公司的加权平均资本成本为8%,该项目考虑风险后的加权平均资本成本为10%。
为了衡量项目的风险,企业分别分析了项目在最好、最差和最可能发生的三种情况下净现值之间的差异。
要求:
1.计算该项目的净现
甲公司为一家在创业板上市的科技公司。为了进一步提高企业绩效,强化企业预算管理,自2020年起拟改变原有预算编制方法,以充分考虑科技市场环境的动态变化,以帮助管理层从长远视角对企业作出科学决策。
要求:根据资料,指出甲公司拟实施的新的预算编制方法类型,并说明该种预算编制方法类型的缺点甲公司为一家在创业板上市的科技公司。为了进一步提高企业绩效,强化企业预算管理,自2020年起拟改变原有预算编制方法,以充分考虑科技市场环境的动态变化,以帮助管理层从长远视角对企业作出科学决策。
要求:根据资料,指出甲公司拟实施的新的预算编制方法类型,并说明该种预算编制方法类型的缺点