项目活动依存关系分析方法是项目活动排序的主要方法之一，这又包括如下（）具体的技术方法。
A. 必然依存关系的分析方法
B. 人为依存关系的分析方法
C. 外部依存关系分析方法
D. 以上都不是
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以下哪些属于项目活动所需资源的估算方法。（）
A. 专家法
B. 标准定额法
C. 工程测量法
D. 资料统计法
项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程， 是范围管理流程的正确顺序。(1)定义范围(2)核实范围(3)起始决策(4)控制范围(5)创建工作分解结构
A. 31254
B. 31524
C. 13245
D. 13254
项目范围
A. 只是在项目开始时才加以考虑
B. 在合同或其它项目授权文件被批准后通常就不成为问题
C. 应该从项目概念形成阶段到收尾阶段一直加以管理与控制
D. 主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题
范围审核
A. 提高了成本与进度计划的准确性，尤其是在项目中利用创新技术和方法
B. 项目在转交给客户之前所做的最后一项工作
C. 对项目所承担创造的产品或服务的特性进行归档
D. 与质量控制的不同之外在于范围审核关心工作结果的验收而非纠正
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