题目内容

副总经理给你打来紧急电话，说她15分钟后要去见一个重要客户，谈一个很大很复杂的关于网站的项目。她给你30秒钟的时间考虑，然后告诉她这个项目需要多少费用。你迅速回顾了过去的类似项目，虽然有些信息尚未知晓，但你还是给了她一个大概的数字。你刚才使用的是（）的估计方法。

A. 粗量级
B. 预算级
C. 确定级
D. 详细估计

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在项目生命周期中，（）阶段花费的的成本最多。

A. 定义与决策
B. 设计与计划
C. 实施与控制
D. 终结与交付

下面（）计算方式不能用来计算项目完成的估算（EAC）。

A. 当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算
B. 当前的AC加上剩余预算
C. 当前的AC加上对所有剩余工作的重新估算
D. 当前挣值（EV）加上剩余的项目预算

一个项目在设计阶段的估算为$100 000。当用这一估算来作是否继续进行项目的决策时，我们期望估算的精确度可以在（）。

A. +10%到-15%
B. +25%到-10%
C. +10%到-5%
D. +10%到-25%

在项目执行期间，项目发生了许多的变更。项目经理应该：（）

A. 等到所有的变更都被告知并打印出新的进度计划
B. 根据需要进行一定的变更，但要保留基准进度计划
C. 根据需要进行变更
D. 在决定变更前告诉管理层