B公司是一家合资企业,始建于1998年,是我国重要的中央空调和机房空调品生产销售企业之一。目前有员エ300人,16个办事处。随着销售额的不断上升和人员规模的扩大,企业整体管理水平也需要提升。公司在人力资源管理方面起步较晚,尤其是福利方面的问题比较突出。在早期,单凭领导一双眼、一支笔倒还可以分清楚给谁多少工资,但企业的发展只靠过去的老办法显然不灵。公司在新管理方面存在着许多问题:一是内部薪酬分配制度不公平;二是薪酬水平未考虑本地区和同行业的水平,具有明显的外在不公。所以必须进行薪酬体系的调整。问题:针对上述材料,如何进行薪酬的有效调整?
「物差し」の使い方として最も良いものを①、②、③、④から一つ選びなさい。
A. ①「地位や富を得ること」を成功を測る唯一の物差しにする時代は終わってしまった。
B. ②時計の針は6時を物差ししている。
C. ③彼女の手を繋げることを物差しして、頑張って戦おう。
D. ④そのような物差しには同調できない。
「じかに」の使い方として最も良いものを①、②、③、④から一つ選びなさい。
A. ①雨はじかにやむでしょう。それまでお茶でも飲んでいましょう。
B. ②その方法がじかに成功につながるとは限らない。
C. ③じかに女王様気分にひたっている。
D. ④インターネットの情報などは信用できないと思うので、可能ならば自分の身の回りの方の体験をじかに尋ねるのが良い。
「なんとか」の使い方として最も良いものを①、②、③、④から一つ選びなさい。
A. ①君の夢を聞いたら、なんとかわくわくしてきたよ。
B. ②日本語は難しい言葉が話せませんが、やさしい言葉がなんとか話せます。
C. ③彼は病気でもなんとかない。ただずる休みしたいだけかもしれない。
D. ④他の人ならなんとか、優しい彼女がそんなことをするなんて信じられない。