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可口可乐公司的“雪碧”饮料比百事可乐公司的“七喜”饮料早进入上海市场约一年左右的时间。由于“雪碧”进入时间早,并进行了大张旗鼓的促销宣传,很快占了上海非可乐型饮料的市场位势。人们在饭店请客时问起来也是“喝啤酒还是喝雪碧”?“雪碧”成了非可乐型饮料的代名词。这是新产品进入市场过程中强调的()阶段。

A.市场试销
B.产品试制
C.市场占位
D.构思

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丰田汽车公司的汽车就有“丰田”、“皇冠”、“花冠”等各种品牌,体现了其产品的多样性,这是()市场进入策略。

A.创牌型
B.改牌型
C.传牌型
D.其它

韩国的“现代”原是汽车的品牌,如今随着现代集团在高科技和重工领域的广泛拓展,“现代”已将其电脑及其他重工设备都引进了市场。采用的是()市场进入策略。

A.创牌型
B.改牌型
C.传牌型
D.其它

上海眼镜行业名牌“吴良材”的创始人当时只是一个提着小包沿着长江“跑码头”的眼镜匠。但吴良材除精湛的制作工艺之外,还比别人多了一点心计,即每次为人配好眼镜,都不忘在镜架上刻上“吴良材制”四个小字,还挂上一个带有标识性的牌子。这是产品进入市场的()策略。

A.创牌型
B.改牌型
C.传牌型
D.其它

新产品进入市场的方式,根据产品在品牌延续关系上的不同,可分为()。

A.高位型和低位型
B.造势型和渐进
C.创牌型、传牌型和改牌型
D.拉动型和推进型

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