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决策的重要性和一致性越高越应该分权。()

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不加控制的授权就是放任。()

下级不能越级请求工作,但可越级反映或提出意见。()

主管所处的管理层次越高,管理幅度越大。()

扁平式组织结构的优点之一是信息传递速度()。

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