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比较权限与权力的异同。

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团队运作分析的_____阶段团队领导要意识到有必要加强各种团队培训,进行增强团队的凝聚力、荣誉感、归属感的教育,强化团队实现共同目标的愿望,共同面对和解决困难。

多功能团队通常由_____、_____的员工组成,是为完成特定任务或者项目而组成的团队。

下面不属于团队多元化优势的是()。

A. 观点多样
B. 对新观点更为开放
C. 易达成统一协议
D. 创造性强

制定团队目标有一个“黄金准则”,即SMART原则包括()。 ①明确性②衡量性③有效性④实际性⑤时限性⑥可接受性

A. ①②③⑤⑥
B. ①④⑤⑥
C. ②③④⑤⑥
D. ①②④⑤⑥

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