某企业的组织结构呈扁平结构,即在组织规模已定的情况下( )。
A. 管理层次与幅度都较小
B. 管理层次较少,管理幅度较大
C. 管理层次较多,管理幅度较小
D. 管理难度与幅度都越大
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某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋,在总公司高层的一次关于参谋问题的会议上,收集到了如下建议,你认为哪种更科学?()
A. 设参谋之职违反了命令统一的原则,应取消此职
B. 为了不使参谋成为有职无权的摆设,应授予参谋决策和行动的权力
C. 应当发挥参谋的服务和咨询作用。
D. 参谋应当只起服务和协调的作用,有需要时就可以问一问,不需要时就不用管他们。
从管理方格理论中,我们体会到,欲使领导工作卓有成效则应()
A. 采取集权领导,注重完成任务
B. 注重和谐的人际关系
C. 既要注重组织目标的达成,又要关注职工身心健康。
D. 充分发挥激励作用
对于一个既定规模的企业,管理幅度与管理层次有什么关系。()
A. 正比例关系
B. 反比例关系
C. 无关系
D. 对等关系
按领导行为四分图理论,领导方式只有( )才能达到高绩效,高满意度。
A. 强人文关怀,弱组织结构
B. 弱人文关怀,弱组织结构
C. 弱人文关怀,强组织结构
D. 强人文关怀,强组织结构