A. 战略是最重要的计划形式之一 B. 战略是组织的一种总体行动方案 C. 战略不一定是针对竞争对手而制定的 D. 战略是对组织发展方向以及如何发展的一个总规划
A. 明确组织的使命和愿景 B. 内外部环境分析 C. 战略的制定与实施 D. 战略的调整与变革
A. 现有企业间的竞争 B. 企业自身的技术水平 C. 使用替代品的可能性 D. 供应商的议价能力
A. 组织的核心能力是其价值的源泉 B. 核心能力是决定组织长期竞争力的基础 C. 核心能力具有不可替代性 D. 核心能力常被用作进入多种市场的手段
A. 价值链模型是美国著名管理学家德鲁克提出的 B. 基本活动和支持性活动构成了企业的价值链 C. 在价值链中那些真正创造价值的活动就是价值链上的战略环节 D. 企业的竞争优势来源于在价值链上的关键环节获得的重要的核心竞争力
A. SWOT分析 B. 总战略框架 C. GE矩阵 D. 事业集合矩阵
A. 增长战略 B. 收缩战略 C. 稳定战略 D. 差异化战略
A. 组织的每个战略性事业单位都有其各自的使命、竟争对手和竞争战略 B. 事业集合矩阵是根据行业增长率和利润率这两个指标对组织的战略性事业单位进行归类分析的 C. 随着市场的成熟,许多吉星会成长为组织的现金牛 D. 通过继续注入资金,问号有可能向吉星转化
A. GE矩阵的一个坐标轴是产业吸引力,取决于行业增长率、市场份额、边际利润、技术等因素 B. GE矩阵包括九个象限 C. 根据某一事业在矩阵中的位置,两个指标都取高值或一高一中的单位可视为“优秀” D. 根据某一事业在矩阵中的位置,两个指标取值一中一低的单位属于放弃或清理的对象
A. 总成本领先战略 B. 集中化战略 C. 差异化战略 D. 多元化战略
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