A. 民族性 B. 多样性 C. 整体性 D. 绝对性
A. 组织价值观 B. 宗旨 C. 发展战略 D. 发展方向
A. 变化较慢,一旦形成便日趋加强 B. 变化较快,随时补充新的内容 C. 变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容 D. 变化较快,特别企业管理人员变更时
A. 一般的文化都是在非自觉的状态下形成的,组织文化则可以是在组织努力的情况下形成 B. 文化组织具有自我延续性,不会因为领导层的人事变更而立即消失 C. 仁者见仁,智者见智,组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识 D. 组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响
A. 主要考虑社会要求和行业特点,和本组织的具体情况无关 B. 组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用 C. 组织文化主要靠自律,所以不需要建立制度 D. 组织文化一旦形成,就无需改变
A. 具有较强的创新性,打破传统观念和价值体系 B. 独立于环境,始终保持高雅性和纯洁性 C. 在内外条件发生变化时,淘汰旧文化,发展新文化 D. 以不变应万变,始终保持稳定性
A. 一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性 B. 一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心 C. 一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工 D. 考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元
A. 组织文化的中心是人本文化 B. 组织文化的管理方式以柔性管理为主 C. 组织文化的核心是组织精神 D. 组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
A. 一般在是组织的发展历程中自发形成的 B. 其表述必须详细具体,保证每个人都充分理解 C. 折射出一个组织的整体素质和精神风格 D. 是组织文化的核心
A. 组织文化具有某种程度的强制性和改造性 B. 组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求 C. 组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大影响,甚至立即消失 D. 组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念
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