A. 应远离数字化 B. 正确认识战略风险 C. 重视质量指标 D. 用动态的眼光看到企业资源
A. 波士顿矩阵 B. 通用矩阵 C. 获利能力分析 D. PEST分析法
A. 创造规模经济和规模曲线效应 B. 构建多样化的市场需求 C. 使造成分散的主要因素中立化或分离 D. 尽早地发现产业结构演变趋势
A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 集中化战略 D. 横向一体化战略
A. 狭小的目标市场导致的风险 B. 购买者群体之间需求差异变小 C. 企业处于与竞争对手竞争的缓冲地带 D. 竞争对手的进入与竞争
A. 采取差异化战略可能导致形成的产品成本比较高,最终导致市场售价很高,失去竞争优势 B. 企业采取差异化战略,推出的产品在产业范围内独具特色,但是一旦被竞争对手模仿,就可能使已经建立的差异缩小 C. 企业采取差异化战略,可能导致企业形成产品差别化的成本过高 D. 企业采取差异化战略的目标是成为产业中的成本领先者
A. 目标市场过大导致的风险 B. 竞争对手的进入与竞争 C. 竞争对手的模仿使已建立的差异缩小甚至转向 D. 技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销
A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 集中成本领先战略 D. 集中差异化战略
A. 可以分为集中成本领先战略和集中差异化战略 B. 成本领先和差异化战略抵御产业五种竞争力的优势也都能在集中化战略中体现出来 C. 购买者群体之间在需求上差异较小 D. 避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争
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