有学者包括对卫生系统、高技术企业、轻重工制造业、商业及服务部门等许多组织一线的管理者进行了实地调查，经过归纳分析后发现这些一线管理者所看重的十项重要职责按重要性排序如下：（1）工作安排和日常的工作计划；（2）安排和分配工作；（3）控制质量和成本；（4）沟通政策与程序；（5）激励和指挥员工；（6）纪律约束；（7）训练职工；（8）评价职工的工作成果；（9）维护设备，保证各项补给品的供应；（10）保证安全，上述各项中属于管理者控制职能的工作主要是（ ）。

A. （3）
B. （2）、（3）、（9）
C. （3）、（6）、（8）
D. （3）、（6）

以下哪一点不属于反馈控制的作用（ ）。

A. 在非周期性重复活动中，可以避免下一次活动发生类似的问题
B. 可以消除偏差对后续活动过程的影响
C. 人们可以总结经验教训，了解工作失误的原因，为下一轮工作的正确开展提供依据
D. 可以提供员工奖惩的依据

下面的论述中哪一个是现场控制的优点？（ ）

A. 防患于未然
B. 有利于提高工作人员的工作能力和自我控制能力
C. 适用于一切领域中的所有工作
D. 不易造成管理者与被备管理者的心理冲突

为了消除腐败，廉洁为政，某部门除了大力提倡工作人员严格自律之外，还一直实行岗位轮换制度，规定处级以上干部在同一岗位工作不得超过5年。这种做法可以认为是一种（ ）控制。

A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 现场控制
D. 间接控制

控制的最根本目的在于（ ）。

A. 寻找错误
B. 衡量下属绩效
C. 确保有效实现组织目标
D. 约束下属

出现在多数大中型企业里最基本的控制方式是( )。

A. 预算控制
B. 层级控制
C. 市场控制
D. 团体控制

控制的客体包括三大类:财产、交易和____。

组织的纠偏措施可以从____和改善工作两个方面进行。

预算控制突出过程控制,可在预算执行过程中及时____,纠正偏差保证目标任务的完成。

控制的系统由控制主体、控制客体、____以及控制的手段与工具体系四大部分构成。