有效团队协作的首要原则是（）。

在项目团队发展的形成阶段，适合于使用（）的领导方式

项目层次分析法中，这些层次大体可分为三层，其第三层为（）

影响项目范围变更的最常见的因素是（）

项目费用控制采用的方法包括（）。

A）工作分解结构
B）S曲线
C）费用分解结构
D）挣值分析法
E）变更控制系统

（）属于速动资产

在激励理论中，提出期望值理论的是（）

工作分解结构词典中包括的基本工作信息有（）。

A. 逻辑关系
B. 工作细节
C. 工作产出
D. 持续时间
E. 所需资源

项目定义报告的（）中概括该报告的目的。

非关键工作的调整方法包括（）。

A）在总时差范围内延长非关键工作的持续时间
B）缩短工作的持续时间
C）调整工作的开始时间
D）调整逻辑关系
E）调整工作的完成时间