A. 积极风险 B. 消极风险 C. 可控风险 D. 不可控风险 E. 市场风险
A. 运行费用比较大 B. 使用者付费，收益稳定 C. 生命周期长 D. 边际成本高 E. 边际成本低
A. 为更好的加强管理，边界不能太少 B. 边界的划分要与管理者的整合能力想适应 C. 边界的划分要与管理对象的实际情况相结合 D. 边界的划分与运营管理相对独立 E. 边界的划分也会影响管理机构的设置
A. 可行性研究 B. 初步设计 C. 项目建议书 D. 项目验收 E. 项目后评估
A. 项目建议书 B. 决策阶段对可行性研究报告的审查和评价 C. 项目实施阶段的跟踪评估 D. 工程建成运营一段时间后的后评估 E. 项目可行性研究
A. 项目评估一般要从微观的角度考擦项目的盈利能力，决定项目的取舍 B. 贷款银行对项目的评估，主要评价项目的融资主体的信用状况和还贷能力 C. 项目论证通常由项目投资者或主管部门主持 D. 在工程建设基本程序中，应是工程项目评估在前，项目论证在后 E. 项目评估主要是对工程项目可行性研究报告进行审查、核实，提出评估结论和建议
A. 人员 B. 目标 C. 信任 D. 合作
A. 各司其职 B. 合作 C. 协调配合 D. 服从安排
A. 业主的功能要求 B. 设计深度 C. 设计文件 D. 设计规范标准
A. 回避或撤出 B. 竞争或逼迫 C. 缓和或调停 D. 妥协
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