默认题库 - 03335公共管理学 - 查题吧

判断题

我国公务员分为政务类和事务类两类。（）

A. 正确
B. 错误

判断题

传统的政府部门并不总是支持绩效管理和绩效评估。（）

A. 正确
B. 错误

判断题

官僚模型的理论基础是马克斯·韦伯创立的官僚理论。（）

A. 正确
B. 错误

判断题

近年来的政府间关系在权力分配问题上形成了四种主要的理论与实践：集权主义，地方分权主义，均权主义和财政联邦主义。（）

A. 正确
B. 错误

单选题

某局是一个有几十年历史的老单位，为社会主义建设干了不少实事，政绩不凡，在公众心目中有较好的形象。局长在这个单位呆了近20年，从科员升科长，从科长升处长，从处长升局长。几年前他当了局的第一把手以后，很重视搞好与同事的关系，很能体贴部属的甘苦。他想，我能当上局长全靠老同事们的支持，只有给他们晋升提拔，才能对得起他们，才能维护自己的领导地位。于是，他多方努力，说通上级，打通关节，在局内增设了机构，多设了副职，使许多老同事、新同事得到了晋升。这样一来，这个局原来只有4个处，现在扩展为8个处；原来每个处辖3个科，现在扩展为5—6个科；原来每个处（科）只设2—3个处（科）长、副处（科）长，现在扩展为5—8个处（科）长、副处（科）长。有一个处，正副处长共8人，群众戏称为“八大处”；有一个科有正副科长5人，群众戏称为“五官科”。这个局长原以为这是一种巧安排，即照顾了老同事、老部属，又加强了自己的领导地位，人多好办事，工作一定能更好地开展。而实际上事与愿违：由于机构臃肿，人员素质不高，造成互相扯皮，办不成事，这位局长吃了苦头，这个局的工作也受到挫折。决定组织结构类型的基本变量为（）。

A. 管理幅度和管理层次
B. 管理幅度和管理结构
C. 管理结构和管理程序
D. 管理层次和管理程序

多选题

人力资源管理与人事管理的区别在于（）。

A. 人力资源管理联结并整合于组织战略
B. 人力资源管理倾向于确保雇员承诺而不仅仅是服从
C. 人力资源管理更注重雇员的招募、培训、评价和奖励
D. 人力资源管理应该由一线管理者而不是人事管理专家来实行

单选题

随着信息技术的迅猛发展和组织知识化水平的提高，无论是私人组织还是公共组织的结构设计越倾向于（）。

A. 锥形结构
B. 扁平结构
C. 塔形结构
D. 柱形结构

单选题

SWOT分析法中的S是指（）。

A. 组织内部的优势
B. 组织内部的劣势
C. 组织外部的机会
D. 组织外部的威胁

单选题

SWOT分析法中的O是指（）。

A. 组织内部的优势
B. 组织内部的劣势
C. 组织外部的机会
D. 组织外部的威胁

判断题

由于公共物品在消费上具有非排他性，所以，以价格机制为核心的市场不能使得公共物品的生产和供给达到最优。（）

A. 正确
B. 错误

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