A. 识别关键少数 B. 梳理因果关系 C. 了解数据的分布特性 D. 收集问题原因 E. 找到尽可能多的问题原因 F. 平衡团队意见
A. 了解数据的分布特性 B. 梳理因果关系 C. 排列优先顺序 D. 确定客户关键需求 E. 确定改进方向 F. 收集问题原因
A. 名义分组技术 B. 5问法 C. 因果矩阵 D. 立场分析 E. 失效模式和影响分析 F. 多轮投票
A. 实施流程控制体系，以确保改进后的流程受控 B. 调整项目目标 C. 完成项目成果推广 D. 验证改进举措有效 E. 确定关键影响因素 F. 了解问题现状
A. 增加操作人员工作量 B. 提升操作人员的参与性 C. 设备运行保持在较高的水平上 D. 发现和消除初期的设备故障 E. 降低总成本 F. 减少浪费
A. 我们现在做的怎样？ B. 什么是重要的？ C. 问题出在哪里？ D. 需要采取什么举措？ E. 成果如何保持？ F. 问题与我有关吗？
A. 识别客户价值 B. 识别价值流 C. 价值的流动 D. 需求拉动 E. 尽善尽美
A. 消灭浪费，追求尽善尽美去竞争 B. 和你的竞争者竞赛，识别所有的浪费活动 C. 不断寻求新产品，扩大市场份额 D. 节约时间，缩短交货期
A. 过量生产 B. 等待 C. 缺陷 D. 运输 E. 库存
A. 符号检验 B. 卡方检验 C. 方差检验 D. 单样本t检验
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