Kaizen作为一个管理理念的一个突出特征是以下哪项的概念（）。

A. 设计简化
B. 更低的成本
C. 周期时间的改进
D. 持续改进

关于董事会，以下哪项是正确的？（）

A. 董事会必须以员工利益最大化来指导行动
B. 董事会必须以股东利益最大化来指导行动
C. 董事会必须建立审计委员会来监督整个内部控制
D. 董事会必须以管理者利益最大化来指导行动

以下哪项内部控制的目标（）。I.财务报告的可靠性；II.反舞弊的保证；III.经营的效果；IV.经营的效率；V.符合适用的法律法规。

A. I，II和IV
B. I，III和V
C. I，III，IV和V
D. I，II，III，IV和V

以下哪项是职责分离的例子？（）

A. 订单部门的一名职员不能接触产品，因而不能发货给顾客
B. 一个员工接到顾客的订单，将订单输入到系统中，并监督产品的发货
C. 一个小公司的总经理能接触工资纪录并调整分录
D. 运输部门经理可以接触订单输入的计算机软件并输入一个订单

以下哪项是完整性控制的例子？（）

A. 预先编号的表格，使表格号可以与运输报告相对账
B. 员工的出勤表，在员工拿到工资前必须填完整
C. 在恰当的会计课上做系统的培训，这个事情要宣布出来
D. 设施利用的报告

固有风险是（）。

A. 内部审计不能发现控制没有被遵守的事件的风险
B. 控制没有被遵守的风险
C. 交易本身经历的风险，不管内部控制是什么
D. 衡量一个企业内部控制效果的风险

以下哪项是正确地将业务类型与恰当的成本.系统相匹配？（）

A. 微机制造商，建筑公司
B. 印刷店，软饮料生产商
C. 墙纸生产商，石油提炼厂
D. 飞机装配，公共会计事务所

Morrison公司的塑料制品分部是一个利润中心，向外部客户同时也向内部其他利润中心销售产品。塑料分部向内部、其他利润中心销售某件产品时的转移价格低于市价的做法，在下述哪一项情况之下，才是正当合理的？（）

A. 得以避免发生常规的销售佣金和收款成本
B. 购买的分部有剩余产能
C. 销售的分部满负荷运营
D. 利润中心的经理是根据该单位的营业利润来考核的

简述BIM技术与三维GIS技术的区别和各自的优缺点？

一个经理正在制作一个生产流程的成本图表，他发现在不同预期的生产水平上计算出来的成本，其变化是稳定的。但在一个非常高的销售水平上，这个比率就变化了。后面的这种情况（）。

A. 不再是固定成本
B. 不再是变动成本
C. 超出了相关范围
D. 超出了成本-利益限制