A. 每单位产出$20 B. 每单位产出$80 C. 每单位产出$40 D. 每单位产出$5
A. 每单位产出$9 B. 每单位产出$6 C. 每单位产出$14.10 D. 每单位产出$10.50
A. 预算设得太高,销售团队超越那些目标的激励会更少 B. 预算设得太低,销售团队实现这些目标的激励会更少 C. 预算设得太低,销售团队超越那些目标的激励会更少 D. 预算设得太高,销售团队有实现这些目标的激励
A. 每单位产出$8.10 B. 每单位产出$38.57 C. 每单位产出$18.90 D. 每单位产出$18.10
A. 减少预算编制所需要的时间 B. 可能导致预算完不成 C. 和参与型预算编制相比,自上而下的预算编制有它的缺点 D. 可能会限制下级层次对上级提议的目标的接受程度
A. 生产调度人员的加班工资 B. 把原材料运至公司的运费 C. 连接桌腿和桌面的粘胶成本 D. 支付给生产工段长的福利费
A. 70,000个 B. 65,000个 C. 85,000个 D. 90,000个
A. $560,000 B. $702,500 C. $737,500 D. $735,000
A. 营业用品 B. 贷款的进款 C. 债务的清偿 D. 利息费用
A. $4,736 B. $82,152 C. $103,336 D. $84,736