A. 基层管理者 B. 中层管理者 C. 高层管理者 D. 技术专家
A. 风险型 B. 明确型 C. 程序化 D. 非程序化
A. 组织 B. 计划 C. 协调 D. 指挥
A. 战略的、常规的、确定的 B. 战术的、非常规的、风险的 C. 战略的、非常规的、风险的 D. 战略的、非常规的、确定的
A. 业务决策 B. 战术性决策 C. 战略性决策 D. 执行性决策
A. 指导性 B. 执行性 C. 全局性 D. A和C
A. 请假批准 B. 退货处理 C. 库存控制 D. 新产品开发
A. 不确定型决策 B. 确定型决策 C. 风险型决策 D. 非风险型决策
A. 选择备择方案 B. 开发备择方案 C. 探讨决策问题 D. 确认决策标准
A. 有效的决策常从多种不同且相互冲突的意见中产生 B. 管理者应授权最了解情况者负责相关问题的决策 C. 管理者应亲自处理组织中出现的各种问题 D. 对于组织中的一些问题，管理者可以采取听之任之的态度
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