A. 2010年8月10日 B. 2010年7月12日 C. 2010年8月5日 D. 2010年8月20日
A. 项目技术负责人 B. 项目经理 C. 建设单位项目负责人 D. 监控工程师
A. 填埋化 B. 回收化 C. 减量化 D. 运输化
A. 目的 B. 范围 C. 变更内容 D. 变更程序 E. 变更的工程量及其进度和技术要求
A. 施工方承担的损失超过其承受能力 B. 一周内非承包商原因停电造成的停工累计达6小时 C. 法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款 D. 工程造价管理部门公布的价格调整 E. 外汇汇率变化影响合同价款
A. 节点⑤的最早时间是5 B. 工作①~②是关键工作 C. 需工作③~⑤是多余的 D. 只有1条关键线路 E. 工作⑤~⑥是非关键工作
A. 建筑产品的单件性 B. 施工成产的流动性 C. 复杂的工序关系 D. 规范化的生产工艺 E. 承包的生产设备
A. 确定施工作业的具体安排 B. 确定计划期内人、机、料需求 C. 确定计划期内的资金需求 D. 确定控制性进度计划的关键指标 E. 确定里程碑计划节点
A. 设计单位 B. 施工单位 C. 勘测单位 D. 监理单位 E. 检测单位
A. 最理想状态是已完成工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升 B. 如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题 C. 在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点 D. 同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的 E. 进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重
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