分公司要对较大金额项目的合同外计价和每月各项目合同外计价进行汇总后报公司核备。

A. 正确
B. 错误

项目的方案预控和工程量预控等，只要控制了就行了，要突出实际运用，无需留下记录。

A. 正确
B. 错误

背景描述：某项目部组织地铁车站项目施工，拟选用4个队伍，其中1队是业主指定队伍，与项目部签订了土方开挖合同；车站工程交由2队专业分包；3队是内部施工队，负责钢筋加工安装项目。4队是个人老板组织的附属施工队，负责钢支撑项目。由项目经理委托项目副经理均与各施工队伍签定施工合同书，其中2队是在施工过程中补签的合同。项目在管理过程中，只对2-4队进行管理，因为1队为业主指定的队伍。请结合合同管理的有关规定，指出以上不妥指出，并说明原因。

项目评估要依据工程合同进行评估，对期间现场和市场的变化可以暂不考虑，待发生在调整。

A. 正确
B. 错误

劳务公司、架子队于每月20日前，向项目部报送当月完成的工程计量报验表和相关证据等资料。

A. 正确
B. 错误

某项目工程量和工料机综合单价的计算结果为80万元，零星工程费用占直接工程费用的5%，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润按照直接费和间接费用的4%计取，税金为3%，另期间由于施工质量缺陷发生维修费用3.692万元，预计本项目应结算价为多少元？应支付工程款多少元？

工程结算会签单中劳务公司的承诺必须由法人或其委托的代理人手工填写，公司名称必须填写齐全。

A. 正确
B. 错误

工程竣工后，要结清各种欠款，留足保修金，避免经济损失。

A. 正确
B. 错误

奖罚兑现的审批手续要完善；兑现奖罚的比例要适当且符合公司规定，达到能够真正调动员工积极性的作用。

A. 正确
B. 错误

考核要实事求是，力求科学合理，各责任中心的不可控成本纳入项目经理中心经过领导小组书面确认，不能脱离实际而人为调整考核结果。

A. 正确
B. 错误