A. 指令 B. 逻辑 C. 组织 D. 分工
A. BCWP（已完工作预算费用）与ACWP（已完工作实际费用）两条曲线靠的很近，平稳上升 B. （计划工作预算费用）与BCWP（已完工作预算费用）两条曲线靠的很近，平稳上升 C. ACWP（已完工作实际费用）、BCWS（计划工作预算费用）、BCWP（已完工作预算费用）三条曲线靠得很近，平稳上升 D. ACWP（已完工作实际费用）、BCWS（计划工作预算费用）、BCWP（已完工作预算费用）三条曲线离散程度增加，平稳上升
A. 人的不安全行为 B. 物的不安全状态 C. 材料的不稳定性 D. 不良环境条件 E. 能量源的释放
A. 项目实施的总体部署 B. 各子系统进度规划 C. 确定里程碑事件的计划进度目标 D. 项目管理规划 E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施
A. 利润 B. 人工窝工费 C. 机械设备窝工费 D. 增加的现场管理费 E. 由于工程延误导致材料价格上涨和超期储存费
A. 只计算额外直接费 B. 只计算受影响时段内受影响工作的损失 C. 只计在索赔事件受影响时段 D. 只计算额外间接费 E. 重新核算投标报价费用
A. 确保工程建设质量 B. 提高工程建设水平 C. 提高我国的监理水平 D. 充分发挥投资效益 E. 增加咨询服务的市场份额
A. 有两个指令源 B. 有两个以上的指令源 C. 单一的指令源 D. 适用于大的系统
A. 业主方的利益 B. 总承包方本身的利益 C. 社会的利益 D. 施工方的利益 E. 项目的整体利益
A. 投资控制 B. 进度控制 C. 合同管理 D. 信息管理
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