A. 提炼绩效指标 B. 明确衡量标准 C. 分配权重 D. 数据收集
A. 以职位说明书的岗位职责要求和日常承担的任务为基础 B. 关注关键绩效指标和关键成功因素 C. 是绩效沟通与指导的基础和依据 D. 副高经以下员工使用的考核工具
A. 一年 B. 两年 C. 三年 D. 四年
A. 还款能力分析表 B. 流动性分析表 C. 借款原因分析表 D. 季节性借款需求和还款能力分析表
A. 授信对象 B. 授信金额 C. 授信用 D. 贷后监控频率
A. 客户及客户业务情况 B. 客户提供资料的验证 C. 客户交易对手及合作伙伴的情况 D. 抵（质）押物的状况 E. 审核授信/担保财务状况
A. 授信业务1～5级对应五级分类的正常 B. 授信业务6～7级对应关注 C. 授信业务8级对应次级 D. 授信业务9级对应损失 E. 授信业务10级对应可疑
A. 季节性销售循环 B. 长期销售增长导致的营运投资变化 C. 固定资产替换和扩张 D. 分配红利 E. 偿还债务（一年内到期的长期负债和其他银行短期债务）
A. 共用 B. 分用 C. 不相关联
A. 100 B. 200 C. 300 D. 400
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