A. 量价双控 B. 子公司控制 C. 实际使用量 D. 项目部控制
A. 分散管理 B. 统一领导、分级管理 C. 各级自管 D. 分级管理
A. 项目部 B. 设备提供商 C. 子（分）公司 D. 设备使用者
A. 项目分管领导 B. 项目总工程师 C. 项目经理 D. 设备管理部门
A. 项目部应按照机械设备的台班或工作量制定核算办法，经上级审批后组织实施 B. 建立燃油、电力、配件消耗台账，按月开展机械使用费用成本分析 C. 对设备使用台班数量、修理费用、能源消耗等指标进行分析发现异常、查找原因并及时采取措施 D. 劳务队伍自带设备不需要成本分析与核算
A. 自有 B. 自有、租赁（不含融资租赁） C. 自有、租赁（含融资租赁） D. 自有、租赁（含融资租赁）、外协队伍自带
A. 带病作业 B. 带人作业 C. 停机检修 D. 停机保养
A. 作业指导书 B. 起重吊装专项方案 C. 施工方案 D. 技术交底
A. 保护器 B. 安全器 C. 制动器 D. 安全装置
A. 适当 B. 严禁 C. 可以 D. 不宜
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