A. 对成本因素进行分析 B. 分析可能的影响因素 C. 估算计划与实际成本之间的可能差异 D. 对成本进行估算
A. 施工企业法定代表人 B. 施工企业人力资源部 C. 业主 D. 项目经理
A. 将工程进度目标逐层分解 B. 定期比较工程进度的实际值与计划值 C. 收集工程进度实际值 D. 进行进度目标纠偏
A. 单项工程 B. 单位工程 C. 分部工程 D. 建设项目
A. 可以合法选择多个施工单位承担施工任务 B. 可以选择施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位 C. 不能由施工合作体作为工程总包单位 D. 不能由施工联合体作为施工总包管理单位
A. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段 B. 项目立项（立项标准）是项目实施的标志 C. 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 D. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
A. 项目实施的组织策划 B. 项目实施的质量策划 C. 项目实施的风险策划 D. 项目实施的咨询策划 E. 项目实施的合同策划
A. 遵循PDCA管理模式 B. 标准要求的要写到 C. 文件写到的要做到 D. 做到的要有有效记录 E. 按"5W1H"的顺序和内容来编写
A. 书证、物证 B. 律师辩护 C. 证人证言、鉴定结论 D. 视听材料 E. 勘验笔录
A. 组织结构 B. 计划活动 C. 程序文件 D. 管理过程 E. 工作业绩
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