甲公司只生产一种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2017年相关数据进行量本利分析，有关资料如下。 （1）2017年产销量为8000件，每件价格1000元。 （2）2017年直接材料费用200万元，均为变动成本。 （3）2017年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。 （4）2017年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。 （5）2017年发生其他成本及管理费用83万元，其中40万元为变动成本，43万元为固定成本。 如果2018年原材料价格上涨20％，其他因素不变，A产品的销售价格应上涨多大幅度才能保持2017年的利润水平？

下列各项作业中，属于支持作业的是（）。

A. 零件加工作业
B. 产品工艺设计
C. 厂房维修
D. 设备调试

作业按其层次分类可分为四种，下列作业中作业的成本与产品的数量成正比的是（）。

A. 单位作业
B. 批次作业
C. 产品作业
D. 支持作业

若销售利润率为60％，变动成本率为40％，则安全边际率应为（）。

A. 100％
B. 150％
C. 24％
D. 36％

作业成本管理中以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间的途径属于（）。

A. 作业消除
B. 作业选择
C. 作业减少
D. 作业分享

某公司某部门的有关数据为：营业收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定间接费用2500元，不可控固定间接费用3000元。那么该利润中心部门边际贡献为（）元。

A. 20000
B. 17500
C. 14500
D. 10750

下列有关作业成本控制表述正确的有（）。

A. 对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统的成本计算方法一样，但对于间接费用的分配，则与传统的成本计算方法不同
B. 在作业成本法下，将直接费用视为产品本身的成本，而将间接费用视为产品消耗作业而付出的代价
C. 在作业成本法下，间接费用分配的对象不再是产品，而是作业活动
D. 作业成本法下，对于不同的作业中心，间接费用的分配标准不同

乙公司生产M产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时，月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2．2小时／件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件，实际耗用总工时15000小时，实际发生变动制造费用57000元。 计算M产品的变动制造费用耗费差异。

甲公司为某企业集团的一个投资中心，×是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下： 资料一：2012年×利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二：甲公司2013年年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10％。 根据资料一，计算×利润中心2012年度的部门边际贡献。

甲公司为某企业集团的一个投资中心，×是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下： 资料一：2012年×利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二：甲公司2013年年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10％。 根据资料二，计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。