A. 以经济为本 B. 规章制度 C. 以人为本 D. 物质利益最大化
A. 控制是最重要的管理职能 B. 离开了控制，计划只能成为空想 C. 控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标 D. 控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
A. 进行必要的财务控制 B. 保证项目目标的实现 C. 对组织绩效进行合理控制 D. 促进项目的经济效益最大化
A. 规范要求 B. 具体任务 C. 环境的需要 D. 方案设计
A. 实际价值 B. 目标质量 C. 目标成本 D. 实际成本
A. 进度控制 B. 质量控制 C. 安全管理 D. 合同管理 E. 投资控制（业主方）或成本控制（施工方）
A. 投资估算、工程施工承包合同价 B. 施工图预算、投资估算 C. 施工图预算、工程施工承包合同价 D. 投资估算、设计概算
A. 职能组织结构 B. 矩阵组织结构 C. 线性组织结构 D. 寡头组织结构
A. 对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图 B. 项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系 C. 项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系 D. 项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系
A. 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 B. 工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系 C. 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工 D. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的平行关系
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