A. 队文化对团队成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣，需求以由此产生的行为统一起来 B. 队文化仅仅是团队领导者倡导，培植，并身体力行的结果 C. 队文化一旦形成，就会对团队管理发挥巨大的影响和制约的作用 D. 队领导者要成为“文化设计师”与“文化营养师”，通过各种企业培训，多样化的团队建设来精心塑造和打理团队文化
A. 际途径b角色界定途径c价值途径d工作导向途径 B. bc C. d D. bcd E. cd
A. 调整好心态 B. 对未来做好充分的心理准备 C. 一个人多起来发泄 D. 面对失败时理性从容
A. 1 B. 2 C. 3 D. 3人以上
A. 需要 B. 不需要
A. 3:7 B. 5:5
A. 初创期 B轮融资以后
A. 公司外部人员 B. 公司内部人员
A. 对等的 B. 不对等的
A. 价格的高低 B. 投资人的决策 C. 自身的心理预期 D. 员工的认同感
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