看板管理可以做到（），避免了推式生产计划和实际生产脱节的问题。

A. 物流和信息流保持一致
B. 生产计划和客户需求一致
C. 上道工序和下道工序一致
D. 客户产品品种、数量和质量一致

下列哪项不是看板作业原则？

A. 没有看板不能生产也不能搬运
B. 前工序只能生产取走的部分
C. 看板必须和实物一起
D. 看板数量越少越好

（ ）不能代替生产计划，不能制定长期计划，其作用是控制计划的执行。

A. 看板
B. 作业指导书
C. 信息系统
D. 点检表

拉动系统是用户基于要求以明确的时间、地点和数量交付某种产品的补给系统。

拉动式生产的核心是，就是要求在需要的时候，生产需要的产品和需要的数量。

领取看板可分为、和。

一般形式看板为；特殊形式看板为、、方格标识、、电子看板等只要能表示生产和搬运信息的任何形式。

物料在运至使用地之前在指定区域的固定位置存放称为。

组织生产线依靠一种称为的形式。即由看板传递道向道需求的信息（看板的形式不限，关键在于能够传递信息）。

看板取货的原则在必要的时候只取必要的和必要的。