商业模式是企业的，管理模式是企业运行机制。

A. 工作手段
B. 运营手段
C. 执行机制
D. 企业文化

商业模式设计中最基础、最核心的是。

A. 如何提供
B. 为谁提供
C. 提供多少
D. 收益多少

整个商业模式创新设计过程中最困难也最关键的部分是。

A. 确认企业优秀基因
B. 发现新的价值空间
C. 破解价值锁
D. 再造成本收入结构

模仿其它企业的商业模式的方法可以归纳为全盘复制和（）两类。

A. 部分复制
B. 借鉴提升
C. 全盘抄袭
D. 部分抄袭

商业模式设计的一般过程包括四个部分。

A. 分析并确定目标客户
B. 定义并检验价值主张
C. 设计营收模式
D. 设计关键流程和资源

商业模式是企业创造价值的核心逻辑，这一逻辑体现在层层递进的三个方面，即。

A. 价值发现
B. 价值匹配
C. 价值获取
D. 价值分配

是商业模式的基础，它说明了我们向选定的目标顾客传递什么样的价值或帮助顾客完成什么样的任务。

商业模式的设计过程不是线性的，可能经历各种反复。

A. 对
B. 错

若项目的NPV(18%)>0,则必有( )。

A.NPV(20%)> 0
B.IRR >18%
C.P't=N
D.NPVR(18%)>1

项目生产期是指项目从建成投产开始到( )所经历的时间。

A.项目全部建成投产
B.投产期结束
C.投产后达到设计生产能力
D.主要固定资产报废