A. 跨国公司 B. 连锁经营企业 C. 特许经营企业 D. 企业下属的车间
A. 不利于统一管理 B. 增加采购成本 C. 无法享受数量折扣 D. 权责不清 E. 物流成本低
A. 批量小或单件,且价值低,开支小 B. 过程短、手续简、决策成次低 C. 问题反馈快,针对性强,方便灵活 D. 支付条件宽松,优惠条件增多 E. 占用资金少,库存空间小,保管简单、方便
A. 降低物料总成本 B. 统筹供需,增强采购能力 C. 有利于实行采购程序标准化 D. 指挥系统单一化,改善部门之间的合作 E. 决策效率高,可及时采购
A. 集中定价、分开采购 B. 集中订货、分开收货付款 C. 集中订货、分开收货、集中付款 D. 集中采购后调拨 E. 分散订货、集中收货、分散付款
A. 大宗或批量物品 B. 价值高或总价多的物品 C. 关键零部件、原材料或其他战略资源 D. 保密程度高的物品 E. 产权约束多的物品
A. 交叉重合 B. 最高库存量 C. 库存消耗速率 D. 安全库存
A. 国内采购 B. 国际采购 C. 个人采购 D. 组织采购 E. 电子采购
A. 公开招标 B. 邀请招标 C. 议标 D. 围标
A. 招标 B. 投标 C. 策划 D. 评标 E. 定标