简述生产物流系统设计。

简述约束理论的五大核心步骤。

OPT的处理逻辑就是使交付时间与交货期限相符。

A. 正确
B. 错误

期量标准的"期"是表示时间，如：生产周期、提前期等；"量"是表示数量，如一次同时生产的在制品数量（生产批量），仓库最大存储量等。

A. 正确
B. 错误

由于生产各环节之间很难实现100％地同步生产，必要的中间产品库存是合理的。这些中间产品应就地储放，而不应放在远离生产线的物流中心。因此现代生产线上的集成仓库技术就成了生产环节间的（）。

A. 关键
B. 调节阀
C. 蓄水池
D. 核心

MRPⅡ的计划编制是从下到上，由粗到细的过程。

A. 正确
B. 错误

美的在2002年专门成立了柔性生产的项目组，进行柔性化生产的规划。主要从人、机、（物）料和方法等方面进行突破。在设备上，美的引进了柔性生产线。以前，美的使用的是上百米长的生产线，一圈下来需要1分钟左右，物料通过悬挂链进行投放，适合批量规模生产。现在则是短线，每个工位放置多种物料，各自按需要投放。由于出口机品种多，经常要不断切换品种，物料组织相对灵活。柔性化最关键的在于配套资源的柔性。如供应商对于物料的配送能力。美的对供应商距离提出要求，控制采购半径。有些物料按照计划拉动，需要准时供应的，必须提前3～4个小时送到生产线。而以前要送到很多仓库。对供应商的配套能力、服务速度要求很高，它的布局必须在周边。柔性生产的回报很直接。以前美的的供货周期比较慢，原来出口要接近一个月才能做出来，至少25天以上，内销平均20天，至少半个月以上。柔性生产后，供货周期，内销可以按周计划实施，7天交货，出口控制在10~15天交货。美的追求准时供货，首先关注的是缩短采购周期和检验周期。美的已经在ERP系统基础上，使用了一期SCM（供应链管理）系统，在美的内部称为采购平台。采购员可以根据MRPⅡ里面的信息需求，将生产作业分解成采购订单后，通过SCM系统传到供应商，供应商进行回执确认，确认后系统自动提交送货通知单。美的正在开发SCM的第二期，重点在于内部物料与作业的自动匹配、集成。另一功能还在于对物料的全程跟踪。比如，供应商一旦启动了送货通知，送货的环节中，供应商的仓库有多少、生产了多少、送货在途的有多少以及美的接受了多少、到底是在检验环节还是在装配环节或者是用完了等供应商的情况能随时掌控。只有掌握了这些东西，才能做到原材料零库存。根据案例请分析并回答问题：

JIT是（）创立的一种独具特色的现代化生产方式。

A. 美国通用公司
B. 日本丰田汽车公司
C. 德国宝马公司
D. 日本本田公司

在ERP的主要功能模块中，作为ERP的核心的是（）。

A. 财务管理子系统
B. 计划决策子系统
C. 物资管理子系统
D. 人事薪金子系统

论述生产物流系统的特点。