A. 研究合同的不确定项目,与项目管理人员配合,增加工程收入 B. 及时反馈和研究工程的变更,做好索赔 C. 严格控制分包 D. 使统计数据更准确 E. 分析财务数据更充分
A. 分层统一 B. 高效精干 C. 适应变化 D. 一人多岗
A. 节约资金的目的 B. 促进项目进度的目的 C. 技术优化的目的 D. 成本控制目的
A. 成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核 B. 成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核 C. 成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核 D. 成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核
A. 以收定支 B. 成本核算 C. 成本计划 D. 成本控制
A. 成本考核 B. 成本核算 C. 成本计划 D. 成本目标
A. 定期分析 B. 综合分析 C. 量差分析 D. 专业分析 E. 价差分析
A. 核算本工程实际将发生的实物工程量及其金额 B. 发现与中标工程量清单之间的差异 C. 优化措施方案 D. 为工程单价分析提供依据 E. 本工程中各子目的盈亏情况
A. 成本检查,纲领性 B. 成本分析(核算),纲领性 C. 成本检查,指导性 D. 成本分析(核算),指导性
A. 根据总工期生产进度网络节点计划分解 B. 按月形象进度计划分解 C. 按施工项目直接成本和间接成本分解 D. 按成本编制的工、料、机费用分解 E. 按人分解