A. 选择适度的风险 B. 喜欢能够得到及时的反馈 C. 有较强的责任感 D. 乐于帮助下属完成工作
A. 员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的相比较 B. 员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人进行比较 C. 员工将自己在不同组织中的待遇进行比较 D. 员工与其他组织员工在工作和报酬上进行比较 E. 依据自己的能力、努力、经验、教育背景来衡量自己的薪水、职位、晋升速度方面的待遇
A. 个人对绩效与获得报酬之间关系的估计 B. 个人对努力产生成功绩效的概率估计 C. 外部因素的影响程度 D. 一个人需要多少报酬
A. 权力需要较高的人喜欢支配、影响别人 B. 成就需要高的个体一定会成为优秀的经理 C. 亲和需要较强的人往往重视被别人接受、喜欢，追求友谊、合作 D. 高成就需要的人具有较强的责任感
A. 若员工强烈希望升职，则升职这种需要就对这名员工具有高效价 B. 若报酬以绩效数据(清晰)为基础(公平性高)，则工具性的估计值就低 C. 期望理论的特色在于它强调情景性 D. 只重视高效价，而忽视高期望与高工具性是起不到高动机的激励性的
A. 效价 B. 动机 C. 期望 D. 工具性
A. 激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程 B. 从激励对象的角度可分为物质激励和精神激励 C. 从激励作用的角度可以分为正向激励和负向激励 D. 激励对于调动人们潜在的积极性、出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有十分重要的作用
A. 生理需要 B. 安全需要 C. 尊重的需要 D. 自我实现的需要
A. 绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效 B. 绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系 C. 常用的绩效薪金制有计件工资等 D. 对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制
A. 个人绩效 B. 部门绩效 C. 责任绩效 D. 组织绩效
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