随着通讯条件的改善，______________方面的理由取代交通和沟通的困难成为区域部门化的主要理由。

环境的复杂性提高，使得组织的复杂程度也随之_____________，组织的集权化程度也必然________________。

管理者和被管理者的工作条件如何影响管理幅度？

采取分析型战略的企业，其组织结构的设计有何特征？

职能部门化是根据业务活动的______________来设立管理部门。

保守型战略的企业多采取______________，风险型战略的企业多采取_____________，分析型战略的企业则采取_________________。

A. 刚性结构
B. 柔性结构
C. 兼具刚性和柔性的结构

下列三种战略中，以分权为主的是___________________。

A. 保守型战略
B. 风险型战略
C. 分析型战略

采取分析型战略的企业，对__________部门实行详细而严格的计划管理，而对产品的________部门实行较为粗泛的计划管理。

A. 研究开发
B. 生产
C. 市场营销

下列三种战略中，对计划管理要求最严格的是___________________。

A. 保守型战略
B. 风险型战
C. 分析型战略

谈谈组织分权的两个主要途径(制度分权和授权)的内涵及其区别。